Artykuł redakcyjny- Chroń rdzeń i stymuluj postęp…

Witam,kolejny artykuł redakcyjny,zapraszam do zakladki pliki do pobrania,Materiały GDZ.Autor:Joanna Michalina Mrowicka,szef Audytu i Kontroli ,Politechnika Poznańska.
Chroń rdzeń i stymuluj postęp[1]. Moja wizja audytu wewnętrznego w administracji.

Rozpoczynając w 2004 roku pracę w audycie wewnętrznym nie przypuszczałam, że będzie to taki rodzaj pracy. Co rozumiem pod pojęciem „taki”? Taki zmienny. Charakter naszej pracy zakłada ciągłe poznawanie nowych zagadnień i jest uwarunkowane tym, co dzieje się w organizacji czy instytucji, w której pracujemy. Uczymy się i zmieniamy jak to wszystko, co dzieje się wokół nas. Ważne jest to, abyśmy potrafili określić siebie samych w tych zmianach, znali swoja rolę i charakter naszej pracy oraz abyśmy próbowali pamiętać, że zawsze najważniejszy jest nasz rozmówca. Rolę audytu wewnętrznego postrzegam wielowymiarowo, o czym świadczy tytuł niniejszego artykułu,
a mianowicie:

  1. jako komórkę wewnętrzną dbającą o sprawność operacyjną jednostki w zakresie realizacji zadań, do których została powołana, poprzez – de facto – w sytuacji, gdy audyt funkcjonuje od kilku lat w jednostce – audyty sprawdzające oraz
  2. jako zespół specjalistów w dziedzinie zarządzania, wpisujący się w kulturę organizacji, który potrafi zmotywować do podejmowania wyzwań w zmieniającym się otoczeniu poprzez: wskazanie najlepszych praktyk oraz bieżący monitoring i kontrolę nowych rodzajów aktywności organizacji (projekty).

Dalsza częsc artykułu- materiały GDZ,artykuł w PDF,sorki za dotychczasowe problemy z pobraniem pliku,ale” jakies obce siły nas uwiązały”..Myślę,ze warto podyskutować na tematy poruszone przez Joannę…Wkrótce kolejne materiały,materiały dla Zespolu dołączył Sebastian….W poniedzialek 18.10 materiały Sebastiana…a za dni parę? Nasza dr Duszyczka z Krakowa..
——–

[1] Collins J., Porras J.I., Wizjonerskie organizacje. Skuteczne praktyki najlepszych z najlepszych, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa 2008, ss. 25

Premium Wordpress Themes